开展“重塑责任心，赢在执行力”的主题培训

       在今年年初召开的我公司2018年度工作总结大会上，公司领导明确提出2019年工作的大思路：完善制度，执行到位。其中，重点提到了狠抓制度执行的问题，这也是公司提升管理过程中遇到的重点和难点。

       为增强团队凝聚力、执行力，提高部门、员工责任意识，打造强化责任心和执行力的能力，根据年初制定的培训计划，8月16日下午，儒通科技有限公司成功举办了第一期关于“重塑责任心，赢在执行力”的主题培训。培训讲师由行政人事部同事担任，公司全体员工参加了本次培训会。

 培训内容从责任心和执行力两方面内容展开，深入浅出地讲述了我们为什么要有责任心和执行力，以及如何加强员工的责任心。

  在企业方面，提出了4点要求：1、建立规范的工作流程；2、建立完善的监督制度；3、加强员工责任心教育培训；4、为员工设计职业生涯目标。

  在员工方面，提出了3点要求：1、做好分内应做的事；2、把简单的事情天天做好，把容易的事情天天做细；3、日事日毕，日清日高。

 最后还列举了海尔集团成功开拓市场的经典视频案例，从中让大家看到海尔的成功离不开员工高效的执行力和强烈的责任感，显然可以看出，任何企业的成功，都离不开一支严谨认真、奋力拼搏、训练有素的队伍。

 听了这一期的培训，大家收获很多，对自身应有怎样的责任心和执行力有了更加深刻的了解，进而增强了做好今后工作的压力感和紧迫感。